对于饿了么，洪氏经济工作室是如何“把脉”其品牌建设以及如何“把脉”饿了么的品牌建设、广告等的呢？洪氏经济工作室在品牌建设方面属于顶级专家且具有高超的品牌建设及研究等能力（传统的广告等对洪氏经济工作室来说更是小菜一碟）请看洪氏经济工作室对饿了么汽车的“脉诊”。

一.饿了么品牌小故事

“饿了么”是中国最大的餐饮O2O平台之一，是中国专业的网络订餐平台，致力于推进整个按银行业的数字化发展进程。它为用户带来方便快捷订餐体验的同时，也为餐厅提供一体化的运营解决方案。“饿了么”秉承“极致、创新、务实”的信仰，致力于推进整个餐饮行业的数字化发展进程。

二.饿了么品牌策略

1. 简化页面信息，突出视觉重点

针对用户界面设计存在页面较乱此项问题，饿了么应简化页面信息，突出视觉重点。

在首页中，将对消费者有足够吸引力的活动内容例如“满额减免优惠”、“预订优惠”等直接显示，删除“满”和“预”等信息表露不明的活动标签；将吸引力较弱的活动放到下拉框里，如“25元管饱”、“新用户下单立减”等；因为现在的支付方式主要以线上为主，所以删除代表该商家提供的线上支付方式的“付”字标签；保留符合白领对发票的需求、并能清晰传递意义的“票”字标签。

在订餐界面，取消商家公告滚动栏，用图标代替，在点击时能够展开以显示信息；将相关活动以固定的横幅显示，简明扼要，不再出现在菜单里；菜单内只对不参与活动的餐品进行标示，不再在每个菜名下重复显示活动优惠；保留“招牌”、“热卖”等标签，评分星级后不再显示评分人数，保留月销量。

2. 简化操作

“饿了么”平台从选择食品到下单过程中操作步骤较为繁琐，网络调查统计显示饿了么从点击下单到完成支付的主要功能达到步数比美团外卖平均多出1.5次，消费者点餐效率较低，花费时间较长。饿了么应在从确认订单到支付的过程中简化操作，根据顾客的习惯操作设定更多的默认选项，在备注中添加如是否要辣、是否加香菜等常见口味偏好选项，减少顾客在填单和支付过程中耗费的时间。

3. 提高对食品图片的要求

在外卖订餐时，消费者普遍认为食品具有实拍图会更令人放心，倾向于购买附有实拍图的食品。目前饿了么对食品图片要求不够严格，一些食品并没有图片、正可谓“无图无真相”，一些图片过小、像素过低难以看清，还有一些并不是实拍图而是来自网络的精美图片，使消费者收到外卖后发现远远低于心理预期，从而对饿了么产生失望心理。对此，饿了么应提高对食品图片的要求，要求商家必须对每项食品提供大小符合要求（100k-1M）的实拍图片，使消费者买的放心。

3.饿了么品牌运作小结果（可以高价出售）

2018年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。 [6] 

2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么和口碑会师合并组成国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴集团合伙人王磊（花名昆阳）将担任阿里本地生活服务公司总裁，向阿里集团CEO张勇汇报，并兼任饿了么CEO；阿里巴巴集团副总裁范驰（花名程咬金）将继续带领口碑业务，向王磊汇报。 

从以上的洪氏经济工作室的“脉诊”结果来看，展现了洪氏经济工作室品牌建设能力的专业实力，在品牌建设过程中必不可少的就是专业实力、而品牌建设往往属于非常专业和复杂的事情同时也有太多“一言难尽”的地方（广告就显得“顺带而过”的小菜一碟的事情了），但是从以上对饿了么的“脉诊”来看，品牌建设有着太多“迷人的地方”。另外，企业在品牌建设上同样有诸多企业自身突破不了之处和达不到之处以及企业品牌许多时候如逆水行舟不进则退等，因此而太有必要需要洪氏经济工作室这种顶级品牌建设专业机构的帮助。在此，如想了解更多的专业品牌建设以及想让自己企业的品牌带给自己企业太多的收获乃至意想不到的收获，请立即联系咨询洪氏经济工作室（你在本页下面的留言或在本网站上的留言咱们也将会高度重视），洪氏经济工作室将会给你“世界第一等”的帮助。